Mejora Continua, OEE, Calidad y Productividad para la Industria. TPM Pro!

Medición de OEE y Reducción de Pérdidas de Productividad

Curso OEE 2
OEE Avanzado
En teoría el OEE es un simple producto entre 3 factores. En la práctica no resulta tan sencillo definir, medir y calcular dichos factores. Diferentes maquinas, multiplicidad de productos, velocidades diferentes, retrabajos, hacen que los valores reales no sean tan fáciles de obtener.
Curso avanzado sobre impacto económico, medición y cálculo de OEE, especialmente pensado para dar respuestas a los profesionales que utilizan este índice a diario.
Se presentan casos reales, con sus problemas particulares y se explica cómo se resuelve. Esperamos que traigas muchas preguntas. Nuestros instructores están preparados para aclarar esos detalles que no están o no es tan fácil de encontrar en los libros.
Dirigido a:
Profesionales, consultores, supervisores y analistas de procesos que utilicen el OEE diariamente.
Programa:
• Justificación de una inversión para Mejora
• Impacto económico del OEE en una empresa industrial
• Ganancias esperables
• Empatía con el personal
• Aspectos sindicales
• Valor de 1 punto de OEE en $
• Que Perdidas deben impactar en el OEE y cuáles No.
• Líneas de Producción Complejas, donde y como Medir.
• Calculo del OEE de Todo un sector.
• Perdida de Velocidad (como medir e interpretar)
• Perdidas Menores, micro paradas.
• Perdidas de Calidad. (Tiempos reales y tiempos teóricos.)
• Medición del OEE en tiempo Real, un desafio
Aranceles:
Consultar aranceles individuales y por grupos. 50 % de descuento a clientes bajo PMS. Vacantes limitadas
Fecha:
Miércoles 18 de abril 2018
Duración:
8 hs. De 9 a 12 hs y de 13 a 18 hs.
Lugar:
Aula TPM Pro, Humberto Primo 986, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
Instructores
Cdor. Ricardo Blanco
Ing. Ruben Durando
Profesional y docente universitario con una importante trayectoria en las áreas de Supply Chain (PCP, Producción y Logística), con una visión estratégica del negocio y orientado claramente al logro de resultados, la búsqueda de eficiencia, productividad y competitividad, tendiente a la creación de valor para los propietarios y/o accionistas Especialidades: Planeamiento estratégico en empresas de consumo masivo, Supply Chain Management, Reducción de Costos, planificación de producción (PCP), Producción y Logística. Coordinación y liderazgo en proyectos de Productividad y mejora continua (mejora enfocada)
Consultor en Productividad y OEE en industrias de todo tipo. Mas de 25 años de experiencia en mejora continua de procesos. Especialista en adquisición de datos, medición y calculo de OEE. Pionero en monitoreo de líneas de producción en tiempo real, desarrollo del Árbol de Perdidas y seguimiento de las mismas. Implementador senior de Sistemas de Ejecución de Manufacturas (MES). Líder del grupo de desarrollo del sistema TPM Pro OEE, teniendo a cargo analistas, programadores, testers y maquetadores de la solución web.
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