Diagnóstico de Productividad para empresas industriales que requieran conocer a ciencia cierta cuál es la Eficiencia de sus procesos y las Pérdidas que disminuyen su Productividad.
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¿Por qué invertir dinero, tiempo y esfuerzo en un diagnóstico de la situación de su empresa en materia de productividad?
Todo gerente de planta o empresario como usted, que quiera aumentar las ganancias de su empresa, debe iniciar por
hacerse la siguiente pregunta: ¿Qué estoy haciendo bien en mi empresa y en qué puedo mejorar?
Es probable que usted crea tener la respuesta al cuestionamiento anterior, pero en realidad, tal vez esa respuesta no está
a simple vista. En algunas ocasiones, los problemas que se manifiestan en la empresa y que afectan negativamente la productividad son consecuencia de problemas más profundos que no se notan y a veces no se conocen.
¿Para qué sirve?
Un diagnóstico en materia de productividad sirve para
conocer cuál es la productividad actual de su empresa y
para identificar cuáles son las causas que no han permitido
incrementarla y aquellas que hacen posible que ésta
crezca. El diagnóstico a su vez es el punto de partida para
diseñar y llevar a cabo un programa para elevar la
productividad de su empresa y obtener más ganancias.
Contar con un diagnóstico le ahorrará mucho dinero. Al
realizarlo, usted tendrá elementos para enfocar sus
esfuerzos y recursos en resolver, principalmente, aquellos
problemas que afectan la productividad de su negocio.
¿Por qué contratar el servicio de Diagnóstico si ya tengo mediciones propias?
Las mediciones realizadas por terceros profesionales son siempre más objetivas. Pueden detectar Pérdidas de Productividad
que la empresa asume como inherentes a la operatoria y, por otro lado, puede serle útil para contrastar contra sus
Indicadores.
Metodología
TPM Pro provee los recursos humanos y tecnológicos para que
el Diagnóstico sea preciso. Por un lado, un grupo de
profesionales se encargan de registrar, analizar y confeccionar el
Informe de Diagnóstico, y por otro lado se cuenta con un
Sistema compuesto por aplicaciones de software y hardware
dedicado a capturar los datos en forma automática e
inalámbrica, conectándose directamente a las maquinas o líneas
de producción.
Una vez tomados los datos sobre las cantidades elaboradas y los tiempos (trabajados / paradas) se procede al Análisis de las
Causas que afectan a los procesos (Pérdidas) y se calcula el del proceso. Se confecciona
un Árbol de Pérdidas donde se indica claramente que incidencia tiene cada Motivo de Pérdida en la productividad y se le da un
valor monetario. De esta forma, todo el mundo entiende que costo tiene cada una de las ineficiencias.
¿Cómo se presta el servicio? Personal de TPM Pro visita su fábrica y se acuerda cual proceso se requiere medir. Luego
permanece en su planta industrial durante 8 horas de un turno los 5 días hábiles de la semana, con el hardware y el software
necesarios para capturar todo lo que sucede durante el proceso. Al finalizar la captura de los datos se realiza el Análisis de
Productividad y Pérdidas y se elabora el Informe de Diagnóstico (entregable).
¿Cómo seguir?
La información brindada le servirá para establecer planes de Mejora efectivos. Los pasos por seguir serían los siguientes:
• Selección de la/s Pérdida/s a reducir
• Plan de Acciones Correctivas
• Seguimiento y análisis de desvíos
Si su empresa cuenta con personal idóneo para realizar estas tareas, amortizará el costo del Diagnóstico en muy corto plazo. Si su
empresa no cuenta con este personal, o el mismo está abocado a otras tareas que no le permiten dedicar tiempo a estas mejoras,
TPM Pro ofrece el servicio de consultoría, trabajando con profesionales de probada experiencia y siempre basados en proyectos bajo
metodología Lean 6 Sigma. Los proyectos de mejora tienen una duración variable dependiendo del problema a solucionar, pero en
todos los casos el costo de consultoría se paga con las ganancias.
