Comprendiendo su rendimiento de fabricación

Cuando se trata de cualquier inversión comercial, ya sea en tecnología, personal, capacitación o de otro tipo, las organizaciones buscarán medir los niveles de rendimiento y comprender el ROI general. Por supuesto, esto puede revisarse en términos de cifras monetarias, pero también debe medirse por los niveles de productividad y las eficiencias generales, que pueden medirse mediante sus sistemas de gestión y pueden ayudar a su negocio a crecer de manera sostenible. Para nuestro blog de esta semana, estamos discutiendo el valor de medir su rendimiento de fabricación para ayudar a dar forma a una hoja de ruta hacia el éxito empresarial.

Eficacia general del equipo

Un área clave para el análisis y que a menudo se usa como medida de la productividad de la planta es la Eficiencia Global de los Equipos (OEE), que es particularmente pertinente para la actividad de la planta. Esto puede ayudar a su organización a medir la velocidad y la calidad de la producción, así como a comprender cualquier tiempo de inactividad del sistema y, por lo tanto, minimizar los costos pero maximizar las ganancias. Esto se puede usar para monitorear un equipo o una línea de producción completa, según sus requisitos. La información de Industry Week demuestra que los poderosos datos que pueden proporcionar los sistemas de OEE pueden ayudar a mejorar el análisis en tiempo real para monitorear el progreso y tener un impacto increíble en los ahorros finales. Sin embargo, la clave es comprender e interpretar estos datos para implementarlos de manera efectiva.

Mejoró la experiencia del cliente

El rendimiento no debe medirse simplemente en sus sistemas, sino que también debe estar determinado por las relaciones con los clientes. Una excelente experiencia del cliente es esencial y demostrará que su organización puede satisfacer continuamente las necesidades de los clientes en un mercado altamente competitivo. La clave del éxito es la entrega a tiempo una y otra vez, especialmente porque los clientes exigen un mejor servicio que nunca de sus fabricantes y proveedores de sistemas. Si bien la tecnología ha permitido a los fabricantes crear mejores productos más rápido que nunca, los estándares de los clientes han aumentado y la frase “el cliente es el rey” se ha utilizado durante bastante tiempo. La comunicación es clave: escuche a sus clientes, comprenda lo que quieren y puede asegurarse de que obtendrá la entrega correcta en la primera ocasión, minimizando el desperdicio y cumpliendo con los plazos más importantes.

La medición de la fabricación es crucial, utilizando métricas que pueden actuar como una guía para el éxito, demostrando ejemplos positivos y fallas que también pueden actuar como una hoja de ruta para cambiar para mejor. Cualquier estrategia de medición también es clave a la hora de demostrar el valor de los nuevos sistemas a los responsables de la toma de decisiones y a quienes utilizan sus productos. Por ejemplo, los sistemas de OEE pueden ser esenciales cuando se busca maximizar la eficiencia, ayudando a monitorear la velocidad y el rendimiento del sistema. Aquí es donde TPM Pro Tuned OEE puede ayudar. Para obtener más información sobre los sistemas de OEE, contáctenos hoy en info@tpmpro.com.